轉思路促發展 內蒙古體彩銷售超24億再創歷史新高

“轉思路，促發展”是2014年內蒙古體育彩票工作發展的一項重要內容，如何在保障穩定銷售的同時轉變思路、積極創新，全面提升工作促進銷售成為內蒙古體彩人積極思考的課題。2014年，內蒙古體彩中心以加強內部管理、建章立制、外部協調、人員培訓、團隊建設以及切實開展市場調研、服務業主和彩民等措施，開創了內蒙古體育彩票銷售工作的全新歷程。截止11月2日，內蒙古體彩銷售超過24億元，提前58天完成2014年全年銷售任務。

加強內部管理、隊伍建設 建章立制見實效

2014年，內蒙古體彩全面加強內部管理，以建章立制為抓手強化制度管理，全方位提升了內蒙古體育彩票管理中心的工作作風和工作效率。

強化管理的同時，內蒙古體彩中心不斷加強隊伍建設，實行每周集中業務學習制度，各部門以自身工作業務為重點在中心內部開展內訓，使全體職工在了解每個部門的工作內容和業務流程的基礎上，對各項業務知識也得到了充分的學習和掌握，積極促進中心各項工作的順利開展。

在有效加強內部管理和隊伍建設的同時，內蒙古體彩積極開展外部協調，為盟市管理中心、業主、彩民和中心干部職工解決后顧之憂。

積極創新緊抓培訓 建設內蒙體彩大團隊

“能夠把自治區14個盟市的力量集中起來，打造屬於內蒙古體彩的大團隊，相信對內蒙古體育彩票工作的促進是可以用‘強勁’這個詞來形容的。”內蒙古體彩中心副主任劉胡成說。

2014年內蒙古體彩中心致力於內蒙古體彩大團隊建設基礎工作的逐步實施，強化自己的培訓師隊伍，高度集中一線力量，搭建內蒙古體彩人力資源能量最大化的交流平台。

為了能夠全面提升全區培訓師隊伍的整體工作水平，為大家開展交流、分享成果提供便捷，形成全區資源共享，內蒙古體彩中心組建了內蒙古體育彩票培訓工作小組，中心主任劉胡成一把手全程把握培訓小組工作進程，小組組長由主任助理閆連鎖擔任，培訓工作小組的成立為內蒙古體彩培訓工作穩步開展提供了又一層保障。

內蒙古體彩中心積極開拓創新培訓形式，力求培訓形式多樣化，“跳出彩票看彩票”打破了固有的培訓模式，邀請培訓機構對各盟市體彩中心主任、培訓師以及自治區中心干部職工開展了包括拓展培訓、團隊培訓、世界咖啡等內容豐富的培訓，充分調動受訓者的參與度和積極性，有效提高了團隊協作意識，樹立了內蒙古大體彩意識。

扎實開展市場調研 貼近一線把握市場形勢

以管理為保障，協調為基礎，團隊建設為助力，全力推進內蒙古體彩工作的同時，內蒙古體彩中心扎實開展市場調研，緊密貼近一線，及時掌握市場形勢，並且制定有效的營銷促銷措施及各項活動政策。

與此同時，內蒙古體彩中心為各盟市中心開通“綠色渠道”，要求各盟市上報下半年自主營銷宣傳方案，通過前期篩選及活動后的評估給予達標方案一定補貼，為各盟市探索創新營銷思路，積極進取提供支持。

截止2014年11月2日，內蒙古體彩共銷售彩票24億元，其中電腦型體育彩票銷售18.18億元，即開型體育彩票銷售5.82億元。比去年同期的17.6億元增加6.4億元，增幅36%，創內蒙古體育彩票銷售歷史新高。

在未來的發展道路上，內蒙古體彩中心將繼續開拓市場，嚴守政策，開拓創新，爭取內蒙古體彩事業穩定可持續發展，為全區體育事業、公益事業、社會事業做出更大的貢獻。